Retour en haut de page

Leadership

Plusieurs études prouvent explicitement que l’efficacité du leadership au sein d’une organisation est corrélée de façon très significative avec les résultats de l’entreprise. Les impacts se font sentir sur le retour sur investissement (ROI), la satisfaction et l’engagement des employés et le roulement de personnel, pour ne nommer que ceux-ci.

Leadership Circle

Le Leadership Circle est un outil permettant de mesurer avec précision l’efficacité de son leadership par rapport à sa perception et à celle de son entourage.
Réalisé avec un grand professionnalisme et un souci de préserver l’anonymat des répondants ainsi que l’intégrité du leader, le Leadership Circle est une démarche permettant de connaître ses atouts et les éléments sur lesquels le leader gagnerait à améliorer.

Contacter nos experts

Cet outil permet entres autres de révéler le système opérationnel du leader, tout comme les croyances qui influencent son comportement, ses compétences et ses tendances réactives. L’outil permet donc de prendre conscience de la façon dont le système de pensée interne se traduit dans un style de leadership très productif ou satisfaisant, voir même improductif.

Le Leadership Circle Profile (LCP) est le seul instrument qui mesure les deux principaux domaines affectant l’efficacité du leadership, que sont les compétences créatives et les tendances réactives, tout en intégrant ces informations afin que les opportunités-clés de développement émergent d’elles-mêmes.

Il mesure 8 grandes dimensions du leadership et 29 compétences associées à celui-ci :

  • La performance;
  • L’authenticité;
  • La conscience des systèmes;
  • Les relations;
  • La conscience de soi;
  • Le contrôle;
  • La protection;
  • La conformité.

Leadership inspirant et proactif

  • Faîtes-vous ressortir le meilleur d’autrui?
  • Êtes-vous un créateur de résultats?
  • Dirigez-vous avec une vision?
  • Enrichissez-vous votre propre développement?
  • Agissez-vous avec intégrité et courage?

Leadership réactif

  • Êtes-vous axé sur la prudence ou l’autoprotection plutôt que l’engagement productif?
  • Mettez-vous votre énergie à obtenir l’approbation d’autrui?
  • Avez-vous besoin de tout contrôler?
  • Vous poussez-vous à l’extrême?

En savoir plus sur le coaching

Trouvez un coach dans votre région

Nos coachs vous soutiennent dans le déploiement du potentiel de vos meilleurs talents. Résolvez des problématiques spécifiques, développez des compétences ciblées et atteignez les objectifs d’affaires tout en vous assurant de l’épanouissement de vos équipes.

Bureau de Drummondville

1416, rue Jean Berchmans Michaud
Drummondville (Québec) J2C 7V3

Bureau de Brossard

6400, avenue Auteuil, bureau 410
Brossard (Québec) J4Z 3P5

Bureau de Mascouche

760, Montée Masson, bureau 205
Mascouche (Québec) J7K 3B6

Bureau de Baie-Comeau

235, boul. La Salle, bureau 550
Baie-Comeau (Québec) G4Z 2Z4

Bureau de Granby

150, rue St-Jacques, bureau 203
Granby (Québec) J2G 8V6

Bureau de Chicoutimi

930, rue Jacques-Cartier Est, bureau C-500
Ville de Saguenay (Québec) G7H 7K9

Bureau de Sherbrooke

35, rue Belvédère Nord, bureau 400
Sherbrooke (Québec) J1H 4A7

Bureau de Québec

825, boul. Lebourgneuf, bureau 216
Québec (Québec) G2J 0B9

Bureau de Joliette

37, place Bourget Sud, bureau 306
Joliette (Québec) J6E 5G1

Bureau de Trois-Rivières

1100, Place du Technoparc, suite 112
Trois-Rivières (Québec) G9A 0A9
Anik Charest, CRHA et Coach ACC
Directrice des services-conseils, psychologue organisationnelle et associée
Julie Lesage, CRHA
Directrice du bureau de Trois-Rivières et coach professionnelle
Ambroise Dion-Fontaine, D. Ps.
Directeur de l’innovation et du développement
Isabelle Nadeau, CRHA
Directrice, développement des talents et des organisations
Marie-Claude Lévesque, CRHA
Conseillère senior en ressources humaines
Maryse Gagnon, coach ACC
Psychologue organisationnelle
Chantale Gilbert
Conseillère d’orientation organisationnelle
Pascale Ouellet, c.o., Coach ACC
Coach consultante
Christine De Sève
Coach consultante
1
2