Gestion du changement

Notre équipe de développement organisationnel aide votre entreprise et vos équipes à maîtriser l’art de faire adhérer et à faire participer vos employés aux projets de changement, à susciter plus d’agilité et à minimiser les appréhensions. Peu importe la nature et l’impact des changements à implanter dans votre organisation, nos experts peuvent vous accompagner à différents niveaux :

• Analyse des impacts du changement;
• Préparation d’un changement;
• Élaboration du plan de mise en œuvre;
• Accompagnement d’un comité de pilotage;
• Diagnostic des causes de résistance aux changements;
• Formation des agents de changements;
• Accompagnement dans la mise en œuvre;
• Bilan et post-mortem d’implantation d’un changement.

Notre approche est flexible et peut s’adapter à différentes méthodologies, si vous avez déjà choisi une approche spécifique : Kotter, PROSCI, etc.

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De la résistance à l’engouement

Anticiper les problématiques potentielles, apprécier « ce qui fonctionne depuis toujours », appréhender les efforts d’adaptation… la résistance au changement est tout d’abord un réflexe biologique naturel, commandé par notre cerveau de la survie. Forts de notre expérience en gestion du changement, nous mettons à profit nos talents d’analyse et de gestion, notre écoute active ainsi que notre créativité pour comprendre les différents intervenants et les conséquences des changements et proposer des approches qui rallieront positivement les équipes en les faisant participer activement à l’implantation des changements.

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